Conferência, Workshops e Palestras, em um ambiente criativo!
Vagas Limitadas

O Evento
LIDERANDO UM MUNDO MELHOR: EXCELENTES PESSOAS, RESULTADOS GRANDIOSOS

O Seminário Internacional de Liderança & Gerenciamento de Projetos, que será realizado nos dias 19, 20 e 21 de agosto de 2015, no Novotel, na cidade de Manaus, é uma iniciativa do Capítulo Amazonas, um dos 15 Capítulos Brasileiros que representam mais de 13.000 filiados no Brasil.

Em 2015, o evento irá promover uma discussão sobre Gerenciamento de Projetos, Programas, Portfólios e Liderança voltados ao tema: LIDERANDO UM MUNDO MELHOR: EXCELENTES PESSOAS, RESULTADOS GRANDIOSOS.

Buscando, trazer de forma provocativa um novo olhar sobre as pessoas e novas ferramentas para construir resultados grandiosos. A formação de líderes e o gerenciamento de projetos tem ganhado popularidade em todos os setores da sociedade, da inovação à produção de bens e serviços, neste contexto o Seminário Internacional de Liderança & Gerenciamento de Projetos o convida a participar, contribuir e compartilhar seu conhecimento e experiência com toda a comunidade de gerenciamento de projetos.

Objetivos

Reunir profissionais do mercado brasileiro, keynotes internacionais, representantes do meio acadêmico, pesquisadores e interessados nos temas de Liderança Organizacional e Gerenciamento de Projetos, com atuação em gerenciamento de projetos e experiência em entidades públicas e privadas, nacionais e internacionais, de todos os segmentos do mercado para propiciar a troca de conhecimento e divulgação de cases, lições aprendidas, técnicas, ferramentas e metodologias que possam auxiliar e agilizar a gestão de projetos, programas ou portfólios considerando as EXCELENTES PESSOAS, RESULTADOS GRANDIOSOS.

Áreas de atuação

Governo, Indústria, Finanças, Tecnologia da Informação, Academia, Petróleo, Química e Farmacêutica, Energia, Engenharia, Infraestrutura, Serviços, Startups, dentre outras.

Participe e faça acontecer!

Gerentes Técnicos;
Profissionais de órgãos federais, estaduais e municipais;
Profissionais Liberais e Empresários;
Profissionais de Gerenciamento de Projetos;
Consultores;
Executivos e Gerentes Funcionais;
Estudantes de graduação e pós-graduação.

Palestrantes

Resultados superiores

André
Arrivabene

Gerente de Programas

MBA, PMP, PgMP, SCPM. Expert e entusiasta com background em projetos e programas

Adilson
Pize

CEO da Excellence Gestão Empresarial

PMP, CBPP, CSM, ITIL. Membro PMI Technology AdvisoryGroup

Luciano
Sales

Chefe de PMO no Centro Integrado de Telemática do Exército

PgMP, PMP, ITIL, PRINCE2

Durval
Neto

Alliance Group

Empreendedor, Especialista em Marketing, Economista

Vilca
Damiani

IIL

PMP, MBA em Gerenciamento de Projetos

Fábio
Reginaldo

Executivo de Negócios

PMP, Prince2, ITIL, Liderança e Gestão MIT Sloan

Daniel
Martinez

Gerente de Projetos

PMP, Mestre em Informática e MBA em Gerenciamento de Projetos

Aline
Fonseca

Program Manager

Conselho de Governança PMI SP, MBA Internacional, PMP e ScrumMaster

Roberta
Carminati

Marketing Cordinator

PMI

Sergio
Marangoni

Diretor - PM21

Administrador, MBA, Diretor PMI-PR

Hellen
Almeida

Business Analyst - PMI

Chapter Partner

George
Oliveira

Executive Office

Franchise Director at Dale Carnegie, CEO, CFO

Agenda

Confira nossa agenda diária.

*Para informações, clique na seta no canto esquerdo do nome da palestra.
08:00

Credenciamento

08:30

Cerimônia de Abertura

Vitor Kurahayashi
Presidente | PMI AM

08:40

Workshop Internacional: O GP como agente de mudanças organizacionais

Rocio Zelada
Pratical Thinking Group

Melhorando a comunicação, gerenciando conflitos e atingindo os resultados
Um dos principais problemas que um PM tem de lidar não está relacionado com o processo, metodologias ou as ferramentas que a companhia estará usando, mas com a gestão da mudança que implica um projeto e do fato de que os usuários do produto e os membros da equipe são seres humanos, seu relacionamento é complexo e infelizmente não vêm com manual de instruções. O PM precisa então de habilidades interpessoais que não são fáceis de adquirir ou de praticar, portanto, na maioria das vezes a implementação de melhores praticas e o gerenciamento de projetos acaba em conflitos de interesse, falta de comunicação que impactam a percepção e os resultados do Projeto. Isto pode ser considerado efetivamente como a principal causa dos projetos falhar.

Este workshop destina-se a pessoas que gerenciam projetos e pretende fornecer dicas e conselhos práticos de como adquirir habilidades interpessoais nas áreas de liderança, comunicação, gestão de conflitos e negociação para que eles possam ser um agente de gestão de mudança real e produzir valor e resultados para a organização.

12:00

Almoço

13:30

Workshop Internacional: O GP como agente de mudanças organizacionais (Continuação)

Rocio Zelada
Pratical Thinking Group

Melhorando a comunicação, gerenciando conflitos e atingindo os resultados
Um dos principais problemas que um PM tem de lidar não está relacionado com o processo, metodologias ou as ferramentas que a companhia estará usando, mas com a gestão da mudança que implica um projeto e do fato de que os usuários do produto e os membros da equipe são seres humanos, seu relacionamento é complexo e infelizmente não vêm com manual de instruções. O PM precisa então de habilidades interpessoais que não são fáceis de adquirir ou de praticar, portanto, na maioria das vezes a implementação de melhores praticas e o gerenciamento de projetos acaba em conflitos de interesse, falta de comunicação que impactam a percepção e os resultados do Projeto. Isto pode ser considerado efetivamente como a principal causa dos projetos falhar.

15:30

Networking Break

16:00

Workshop Internacional: O GP como agente de mudanças organizacionais (Continuação)

Rocio Zelada
Diretora Executiva de Pratical Thinking Group - Bolívia

-Compreender e desenvolver a capacidade de agir de acordo com a necessidade de Liderança Grateful para criar uma cultura de valorização do local de trabalho.
-Compreender os benefícios potencialmente enormes da liderança grata no local de trabalho.
-Superar as barreiras para o uso do reconhecimento.
-Demonstrar a linguagem e sutilezas do reconhecimento autêntico e sincero.
-Descrever os Sete Princípios de Reconhecimento de "benefícios de alto interesse" no contexto do pessoal participante.
-Descrever como treinar equipes, gerentes, e outros interessados corporativos em Liderança Grateful usada para produzir resultados.

18:00

Encerramento do 1º dia

08:00

Credenciamento

08:30

Abertura | Auditório Cupuaçu


PMI AM

09:00

Workshop: Gerenciando Programas com o Program Model Canvas | Auditório Cupuaçu

Luciano Sales / André Arrivabene
Exército Brasileiro

No workshop “Gerenciado Programas com o Program Model Canvas”, você entenderá os conhecimentos, técnicas e ferramentas para gerenciamento de programas e como implantá-las, por meio da abordagem Canvas, em sua organização.

Destaques:
- A nova fronteira do conhecimento no ambiente de projetos, o gerenciamento de programas;
- Tudo que você sempre quis saber sobre gerenciamento de programas e nunca teve a quem perguntar;
- Gerenciamento de programas: conhecimentos, ferramentas e técnicas;
- Pensamento visual, Neurociência e Conhecimento;
- A evolução do modelo Canvas (Passado, Presente e Futuro): Program Model Canvas x Project Model Canvas;
- O fluxo do Program Model Canvas: caminhos e questões integradoras;
- Gerenciamento de programas: o domínio estratégico;
- Gerenciamento de programas: o domínio benefícios;
- Gerenciamento de programas: o domínio pessoas;
- Gerenciamento de programas: o domínio estrutura;
- Gerenciamento de programas: o domínio estimativas;
- Como implantar o Program Model Canvas em sua organização

09:00

Workshop: Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Financeiros | Auditório Bacaba

Adilson Pize
Excellence Gestão Empresarial

Conteúdo: Todos os dias inúmeras ideias de novos negócios, novos produtos e serviços, pesquisa e inovação, etc., que poderiam tornar-se projetos com excelentes resultados para empresas e/ou para a sociedade em geral são descartadas devido à falta de recursos para financiá-las. Ao mesmo tempo, existem uma série de oportunidades para obtenção de recursos financeiros em várias diferentes fontes. Porém, em alguns casos faltam projetos para aplicação dos recursos disponíveis. E por que isto acontece? Isto acontece porque a obtenção de recursos financeiros começa com um bom projeto, devidamente amparado por uma boa proposta que demonstre sua viabilidade/sustentabilidade e atratividade. Nesta oficina os participantes vão ter a oportunidade de realizar uma série de exercícios nos quais aplicarão boas práticas na elaboração de propostas de projetos com a finalidade de buscar recursos financeiros para a condução dos mesmos, aumentando a probabilidade de obter os recursos financeiros necessários. Os participantes também receberão informações sobre algumas fontes de financiamento para diferentes tipos de projeto. Mini-currículo abaixo: CEO da Excellence Gestão Empresarial, consultor, palestrante e professor convidado em diversos cursos de MBA e Pós-Graduação (PUCRS, UCS, UNISINOS, UNISC, UNIVATES, IMED, Faculdades Senac RS e SC, FAE, entre outras instituições). Graduado em Processamento de Dados e Pós-Graduado em Qualidade Total e Reengenharia de Processos, e possui as certificações PMP, CBPP, CSM e ITIL Foundations. Formado no programa internacional de capacitação em liderança “PMI Leadership Institute Master Class”, turma 2013. Acumula experiência de mais de 25 anos nas áreas de Tecnologia da Informação e Gestão Empresarial, atuando principalmente com: gerenciamento de projetos, gerenciamento de processos de negócio (BPM), gestão pela qualidade total, implementação de processos e metodologias, planejamento estratégico, governança de TI e gerenciamento de serviços. Filiado ao PMI® desde 2001 e voluntário desde 2003, foi diretor da Seção Rio Grande do Sul (PMI-RS) entre 2005 e 2012, ocupando quatro diferentes diretorias. Associado da ABPMP®, foi voluntário na tradução para o português da 3ª edição do Guia BPM CBOK®. Também foi voluntário do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP), atuando como Coordenador de Avaliação do Comitê Setorial de Informática.

09:00

Workshop: Como Engajar e Motivar as pessoas envolvidas em seu projeto - Dale Carnegie Course | Auditório Açaí

George Oliveira
Dale Carnegie Manaus

Conteúdo: As empresas sabem que os resultados dos negócios cada vez mais estão ligados à qualidade do "capital humano". Afinal, são as pessoas que aumentam a satisfação dos clientes, ampliam a participação de mercado, e constroem o valor corporativo. No entanto, como as organizações podem preparar os funcionários para o melhor desempenho?

O treinamento dá condição às pessoas de ampliarem sua zona de conforto, enquanto estabelecem e atingem objetivos. Isso fornece uma base para a melhoria do desempenho ao longo da vida. Será que o treinamento faz a diferença? Você vai perceber nos resultados de negócios como funcionários aumentam suas habilidades, enfrentam desafios complexos e se destacam como construtores de consenso. Ainda mais, você perceberá nos resultados finais.

10:30

Networking Break

10:45

Workshop: Gerenciando Programas com o Program Model Canvas (Continuação) | Auditório Cupuaçu

Luciano Sales / André Arrivabene
Exército Brasileiro

No workshop “Gerenciado Programas com o Program Model Canvas”, você entenderá os conhecimentos, técnicas e ferramentas para gerenciamento de programas e como implantá-las, por meio da abordagem Canvas, em sua organização.

Destaques:
- A nova fronteira do conhecimento no ambiente de projetos, o gerenciamento de programas;
- Tudo que você sempre quis saber sobre gerenciamento de programas e nunca teve a quem perguntar;
- Gerenciamento de programas: conhecimentos, ferramentas e técnicas;
- Pensamento visual, Neurociência e Conhecimento;
- A evolução do modelo Canvas (Passado, Presente e Futuro): Program Model Canvas x Project Model Canvas;
- O fluxo do Program Model Canvas: caminhos e questões integradoras;
- Gerenciamento de programas: o domínio estratégico;
- Gerenciamento de programas: o domínio benefícios;
- Gerenciamento de programas: o domínio pessoas;
- Gerenciamento de programas: o domínio estrutura;
- Gerenciamento de programas: o domínio estimativas;
- Como implantar o Program Model Canvas em sua organização

10:45

Workshop: Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Financeiros (Continuação) | Auditório Bacaba

Adilson Pize
Excellence Gestão Empresarial

Conteúdo:
Todos os dias inúmeras ideias de novos negócios, novos produtos e serviços, pesquisa e inovação, etc., que poderiam tornar-se projetos com excelentes resultados para empresas e/ou para a sociedade em geral são descartadas devido à falta de recursos para financiá-las. Ao mesmo tempo, existem uma série de oportunidades para obtenção de recursos financeiros em várias diferentes fontes. Porém, em alguns casos faltam projetos para aplicação dos recursos disponíveis.

E por que isto acontece? Isto acontece porque a obtenção de recursos financeiros começa com um bom projeto, devidamente amparado por uma boa proposta que demonstre sua viabilidade/sustentabilidade e atratividade. Nesta oficina os participantes vão ter a oportunidade de realizar uma série de exercícios nos quais aplicarão boas práticas na elaboração de propostas de projetos com a finalidade de buscar recursos financeiros para a condução dos mesmos, aumentando a probabilidade de obter os recursos financeiros necessários. Os participantes também receberão informações sobre algumas fontes de financiamento para diferentes tipos de projeto.
Mini-currículo abaixo:
CEO da Excellence Gestão Empresarial, consultor, palestrante e professor convidado em diversos cursos de MBA e Pós-Graduação (PUCRS, UCS, UNISINOS, UNISC, UNIVATES, IMED, Faculdades Senac RS e SC, FAE, entre outras instituições). Graduado em Processamento de Dados e Pós-Graduado em Qualidade Total e Reengenharia de Processos, e possui as certificações PMP, CBPP, CSM e ITIL Foundations. Formado no programa internacional de capacitação em liderança “PMI Leadership Institute Master Class”, turma 2013. Acumula experiência de mais de 25 anos nas áreas de Tecnologia da Informação e Gestão Empresarial, atuando principalmente com: gerenciamento de projetos, gerenciamento de processos de negócio (BPM), gestão pela qualidade total, implementação de processos e metodologias, planejamento estratégico, governança de TI e gerenciamento de serviços. Filiado ao PMI® desde 2001 e voluntário desde 2003, foi diretor da Seção Rio Grande do Sul (PMI-RS) entre 2005 e 2012, ocupando quatro diferentes diretorias. Associado da ABPMP®, foi voluntário na tradução para o português da 3ª edição do Guia BPM CBOK®. Também foi voluntário do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP), atuando como Coordenador de Avaliação do Comitê Setorial de Informática.

10:45

Workshop: Como Engajar e Motivar as pessoas envolvidas em seu projeto. (Continuação) | Auditório Açaí

George Oliveira
Dale Carnegie

Conteúdo:

12:30

Almoço

14:00

Workshop: Gerenciando Programas com o Program Model Canvas (Continuação) | Auditório Cupuaçu

Luciano Sales / André Arrivabene
Exército Brasileiro

No workshop “Gerenciado Programas com o Program Model Canvas”, você entenderá os conhecimentos, técnicas e ferramentas para gerenciamento de programas e como implantá-las, por meio da abordagem Canvas, em sua organização.

Destaques:
- A nova fronteira do conhecimento no ambiente de projetos, o gerenciamento de programas;
- Tudo que você sempre quis saber sobre gerenciamento de programas e nunca teve a quem perguntar;
- Gerenciamento de programas: conhecimentos, ferramentas e técnicas;
- Pensamento visual, Neurociência e Conhecimento;
- A evolução do modelo Canvas (Passado, Presente e Futuro): Program Model Canvas x Project Model Canvas;
- O fluxo do Program Model Canvas: caminhos e questões integradoras;
- Gerenciamento de programas: o domínio estratégico;
- Gerenciamento de programas: o domínio benefícios;
- Gerenciamento de programas: o domínio pessoas;
- Gerenciamento de programas: o domínio estrutura;
- Gerenciamento de programas: o domínio estimativas;
- Como implantar o Program Model Canvas em sua organização

14:00

Workshop: Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Financeiros (Continuação) | Auditório Bacaba

Adilson Pize
Excellence Gestão Empresarial

Conteúdo:

14:00

Workshop: Como Engajar e Motivar as pessoas envolvidas em seu projeto. (Continuação) | Auditório Açaí

George Oliveira
Dale Carnegie

Conteúdo:

16:00

Networking Break

16:20

Workshop: Gerenciando Programas com o Program Model Canvas (Continuação) | Auditório Cupuaçu

Luciano Sales / André Arrivabene
Exército Brasileiro

No workshop “Gerenciado Programas com o Program Model Canvas”, você entenderá os conhecimentos, técnicas e ferramentas para gerenciamento de programas e como implantá-las, por meio da abordagem Canvas, em sua organização.

Destaques:
- A nova fronteira do conhecimento no ambiente de projetos, o gerenciamento de programas;
- Tudo que você sempre quis saber sobre gerenciamento de programas e nunca teve a quem perguntar;
- Gerenciamento de programas: conhecimentos, ferramentas e técnicas;
- Pensamento visual, Neurociência e Conhecimento;
- A evolução do modelo Canvas (Passado, Presente e Futuro): Program Model Canvas x Project Model Canvas;
- O fluxo do Program Model Canvas: caminhos e questões integradoras;
- Gerenciamento de programas: o domínio estratégico;
- Gerenciamento de programas: o domínio benefícios;
- Gerenciamento de programas: o domínio pessoas;
- Gerenciamento de programas: o domínio estrutura;
- Gerenciamento de programas: o domínio estimativas;
- Como implantar o Program Model Canvas em sua organização

16:20

Workshop: Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Financeiros (Continuação) | Auditório Bacaba

Adilson Pize
Excellence Gestão Empresarial

Conteúdo:

16:20

Workshop: Como Engajar e Motivar as pessoas envolvidas em seu projeto. (Continuação) | Auditório Açaí

George Oliveira
Dale Carnegie

Conteúdo:

18:00

Encerramento do 2º dia

08:00

Palavras & Palestra de Abertura

Vitor Kurahayashi
Presidente | PMI AM

Boas vindas aos palestrantes, convidados e agradecimentos aos patrocinadores do Evento

08:50

Palestra: Programa Amazônia Conectada | Auditório Cupuaçu

Luciano Sales
Exército Brasileiro

Informações referentes ao avanço do Programa Amazônica Conectada, informando os desafios de gestão e próximos passos.

09:30

Divisão das salas

09:40

Palestra: Liderança no processo de inovação | Auditório Cupuaçu

Fábio Reginaldo
Quode Project

Resumo: Muitas vezes nos deparamos com grandes desafios dos tempos atuais, como: inovação, liderança, desenvolver uma equipe auto gerenciada (the empowerment), lidar com times distribuídos virtualmente, diversidade crescente de tecnologias, e muito mais. Esta palestra abordará o papel do líder neste contexto de cobranças e necessidade de resultados. Como ações e valores, por vezes muito simples, ocupam papel obrigatório e prioritário na condução de um ambiente inovador. Valores estes que, apesar de fáceis de serem entendidos, muitas vezes são deixados de lado no nosso dia a dia. Discutiremos a importância de dominarmos as habilidades resoluções formais, e informais, de resolução de problemas no direcionamento do processo de inovação.

Mini-currículo: Certificado em Liderança e Gestão pelo MIT Sloan, Gestão de Pequenas e médias empresas pela Germany School of Management, PMP, Prince2 Practitioner, ITIL, Graduado em Ciências da Computação pela Universidade Veiga de Almeida, Pós-graduado em Internet Interface e Multimídia pela UFF, Gerências de Sistemas pela PUC-Rio, Mestrado em Administração pelo IBMEC. Com mais de 15 anos de experiência em gestão de projetos, portfólios, PMO, consultoria e treinamentos para grandes empresas como: Petrobras, Oracle, IBM, Helibrás, Nestlé, Praxair, TRT da 1ª Região, PREVI, BNDES, dentre outras. Hoje consultor do IIL, gerente executivo e consultor da Quode Project, Professor do MBA em Gestão de Projetos da FUNCEFET e Revisor de normas ISO em tecnologias como Cloud Computing e SOA para a ABNT.

09:40

Palestra: Influência de Fatores Humanos no Gerenciamento de Projetos | Auditório Bacaba

Daniel Tadeu
PRODAM

Um dos fatores que influencia no sucesso de um projeto é a utilização adequada de recursos humanos e sua distribuição nas tarefas. A alocação de profissionais, em geral, está associada a sua disponibilidade, custo, conhecimento, experiência e histórico de resultados gerados. Entretanto, pesquisas apontam que os aspectos humanos, como personalidade e a forma como as pessoas se relacionam, impactam nos resultados de projetos. Nesta palestra serão relacionados os perfis de personalidade e de trabalho em equipe aos papéis em projetos de software, visando a obtenção de melhores desempenhos.

Mini-currículo: Formado em Ciências da Computação, pela UFAM, MBA em Gerenciamento de Projetos, pela Fundação Getúlio Vargas e profissional certificado PMP. Possui mais de 10 anos de experiência em projetos de desenvolvimento de software, atuando principalmente em soluções de Governo Eletrônico (G2G e G2C), em áreas como educação, trânsito, planejamento e análise estratégica. Atualmente exerce a função de Supervisor de Assessor da Presidência na PRODAM (Processamento de Dados Amazonas S.A.). Mestrando na Universidade Federal do Amazonas e membro-colaborador no Grupo de Usabilidade e Engenharia de Software (IComp/ UFAM), participa de pesquisas com Gerenciamento de Projetos e Metodologias Ágeis.

10:20

Networking Break

10:50

Palestra: De Olho no Futuro - PMI Iniciativas e Programas para 2015 | Auditório Bacaba

Hellen Almeida
PMI GLOBAL

Conteúdo:

10:50

Palestra: Os crescentes benefícios do PMI para o Brasil| Auditório Cupuaçu

Roberta Carminati
PMI GLOBAL

Informações....

11:30

Palestra: Gerenciamento de Projetos Digitais | Auditório Cupuaçu

Aline Fonseca
Gerente de Programas

Conteúdo:

11:30

Gerenciamento de Projetos Ambientais e Projetos Sociais na Amazônia | Auditório Bacaba

Sérgio Marangoni
PM21

Sobre o palestrante: Diretor da PM21 Consultores Associados e da Geoplus Geotecnologia que executam grandes projetos em empresas como a Norte Energia (Usina de Belo Monte), Banco Case New Holland Industrial, Volvo Financial Service, Companhia Siderúrgica Nacional, Vale, Fundação Roberto Marinho, WWF, Imazon, Climate and Land use Alliance (CLUA), entre outras. Presidente do Conselho Editorial da Revista Brasileira de Gerenciamento de Projetos. Ex-Coordenador da Integração Nacional dos Chapters do PMI no Brasil, ex-presidente do PMI-PR Administrador pela Universidade de Brasília e pós-graduado em Gerenciamento de Projetos pela FGV.

12:10

Almoço

13:30

Conhecimento, criatividade e carreira

Durval Braga Neto
Alliance Group

Empreendedor, economista, especialista em marketing pela FGV, 21st Century Management e Human Resource Management pela Nova SouhtEastern University, facilitador certificado Lego Serious Play, certificação na teoria DISC e motivadores pela TTI Success Insights Brasil e Coach certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching

15:00

Grateful Leadership | Auditório Bacaba

Vilca Damiani
IIL

Conteúdo:

Usando o poder do reconhecimento para engajar pessoas e atingir resultados grandiosos.

15:30

Networking Break

15:50

O GP como agente de mudanças organizacionais

Rocio Zelada
Pratical Thinking Group - Bolívia

Melhorando a comunicação, gerenciando conflitos e atingindo resultados em ambientes ágeis

16:30

Encerramento

O que falaram sobre o congresso em 2014

Participar do 5º CGPAM foi uma experiência excelente para entender o mundo dos projetos! Apesar do MBA em projetos, ainda não atuo como GP. Com o minicurso "Rosalina e o Piano" minha visão ampliou e passei a interagir mais nas aulas. Já estou na expectativa do congresso internacional. Se Deus quiser estarei lá! Karen Abreu
Electrolux

Porque você deve ir?

Os temas abordados

Tratar dos desafios comuns para qualquer líder empresarial, desde os primeiros passos até os desafios e sustentabilidade da força de trabalho. Reconhecimento, engajamento e liderança, aplicado em todas as áreas.

O diferencial

A interação entre o público. O desenvolvimento compartilhado. Abordar em um único evento, temas tão importantes para o sucesso de projetos, equipes e empresas.

O público presente

O Seminário reúne, em uma mesma esfera de troca de conhecimento profissional e interações pessoais, profissionais experientes com envolvimento em todas as áreas e níveis empresariais e organizacionais. Serão presidentes, vice-presidentes, diretores, gerentes de projetos, gerentes de programas, consultores, líderes que vem desempenhando papel importante no cenário mundial, em suas cidades e regiões.

Ampliação do seu conhecimento

O seminário abordará temas atuais, treinamentos diferenciados e palestras dinâmicas.

Valores e Inscrições

Vagas Limitadas Inscreva-se antecipadamente com descontos

Pacotes para empresas

Pacote para empresas, a partir de seis participantes, baixe o arquivo, preencha os dados e envie o arquivo preenchido para presidente@pmiam.org.
A inscrição no seminário poderá ser feita em uma das 3 (três) modalidades abaixo:

1) Workshop: a inscrição em qualquer um dos Workshops garante ao participante o acesso ao seminário no terceiro dia. Ou seja, Workshop (2º) + Seminário (3º)



Pacotes individuais

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Local e Endereço

Invista em três dias de imersão e inspiração, participando de um evento fantástico!

Endereço

Centro de Convenções do Novotel Manaus

Avenida Mandii 4, Distrito Industrial, Manaus

Locais Próximos

Studio 5 Mall

Av. General Rodrigo Otávio, 3555 - Distrito Industrial, Manaus

Centro Cultural dos Povos da Amazônia

Praça Francisco Pereira da Silva - S/N - Distrito Industrial, Manaus

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